Seu negócio digital cresceu.
Mas sua gestão de pessoas e processos não acompanhou.
Em 90 dias, estruturaremos o que falta no seu negócio: processos claros, critérios de contratação e uma equipe que funciona sem você no centro de tudo. Método de empresa grande, adaptado à sua necessidade.
Quero um diagnóstico do meu negócio


15+ anos de experiência

Você construiu um negócio que fatura bem. Mas ele ainda depende muito de você.
Você começou do zero.
Cresceu rápido.
Hoje fatura R$ 100, 200, 300 mil por mês, mas por dentro a realidade é outra:
Toda decisão importante passa por você. Mesmo as que não deveriam.
Você contrata por indicação, promove por afinidade e demite por esgotamento.
Seu time funciona quando você está de olho. Quando sai de cima, trava.
Você é o estrategista, o gestor, o RH e o bombeiro. Tudo ao mesmo tempo.
Não tira férias de verdade. Sente que trabalha cada vez mais e avança cada vez menos.
A empresa cresceu.
E os problemas também.
Agendar minha conversa estratégica

Isso tem um custo.
E ele não aparece no financeiro.
O custo de uma contratação errada não é só o salário perdido. É o retrabalho, o clima que piora, o cliente que quase foi embora por falha interna.
O custo de não ter processos não é só a bagunça.
É o fundador que precisa ser consultado pra cada decisão, e que não consegue pensar no estratégico porque está resolvendo o operacional.
O custo de não ter líderes preparados não é só a rotatividade. É o time que só funciona sob vigilância, e o fundador que vive repetindo: 'se eu não olhar, a qualidade cai.'

Seu negócio não vai quebrar amanhã. Mas vai continuar travado no mesmo patamar - com você cada vez mais preso, cada vez mais cansado, cada vez mais longe do motivo pelo qual começou.


E se você tivesse uma parceira estratégica que já resolveu isso em empresas como Vale, Nestlé e Findes
e soubesse adaptar esses métodos a realidade do seu negócio digital?
Parceira estratégica, não RH genérico:
Especializada em negócios digitais (fitness, educação, agências, infoprodutores).
Metodologias de grandes corporações:
Testadas e adaptadas à realidade de quem tem de 10 a 50 pessoas no time.
Agilidade e foco:
Criamos estrutura para quem opera 100% no digital e precisa escalar sem burocracia.
A Eleva Gestão
existe pra isso.

Serviço Personalizado
Poucos clientes por vez. Cada diagnóstico é profundo, cada plano é sob medida.

Método Comprovado
Frameworks e playbook testados em grandes corporações, adaptados à agilidade do digital.

Implementação Semanal
Não entregamos relatório e sumimos. Acompanhamos semanalmente até o plano sair do papel.







O diagnóstico e o plano de ação que sua gestão de pessoas precisa.
Em 90 dias, entramos na sua operação, identificamos o que trava e entregamos
a estrutura que falta. Sem fórmulas genéricas. Tudo personalizado.
1
Diagnóstico Profundo
Mergulhamos na sua operação: estrutura do time, critérios de contratação, processos tácitos, cultura, rituais de gestão e gargalos organizacionais.
2
Plano de Ação Personalizado
Com base no diagnóstico, construímos um plano sob medida: o que implementar, em que ordem, com qual prioridade. Identificamos contratações estratégicas e processos que precisam existir.
3
Acompanhamento Semanal
12 reuniões semanais durante os 90 dias. Não entregamos o plano e sumimos — caminhamos junto, ajustamos o que for preciso e garantimos a implementação.
4
Playbooks e Processos Documentados
Ao final, você tem em mãos: processos documentados, playbooks personalizados, critérios de contratação e um mapa claro de onde focar sua energia como fundador.
O que está incluso
Mapeamento de contratações estratégicas
Playbooks e processos documentados sob medida
Reunião semanal de acompanhamento (12 sessões)
Acesso direto à consultora durante todo o processo
O diagnóstico e o plano de ação que sua gestão de pessoas precisa.
Plano de ação personalizado com prioridades claras
Identificação de gargalos organizacionais
Quem é Randaica Abreu

Psicóloga
·
MBA FGV
·
Prosci® Certified
·
15+ anos em gestão de pessoas
·
Nos últimos 15 anos, atuei como HRBP e consultora estratégica em empresas como Vale, Nestlé e Findes — liderando projetos de desenvolvimento humano, cultura organizacional e estruturação de equipes.
Hoje, fundei a Eleva Gestão com um propósito claro: levar a mesma estrutura e método que funcionam em grandes empresas para negócios digitais que cresceram rápido e precisam organizar a gestão de pessoas.
A Eleva é um serviço boutique. Atendo poucos clientes por vez, porque acredito que gestão estratégica de pessoas exige presença, profundidade e personalização — não pacotes genéricos.
O Plano Start...
É pra você
• Fundador de negócio digital (agência, infoproduto, educação, fitness)
• Tem entre 10 e 50 pessoas no time
• Fatura pelo menos R$ 100 mil/mês
• Sente que é o gargalo do próprio negócio
• Quer sair do operacional pra atuar como estrategista
• Precisa de estrutura, mas tem medo de engessar o que construiu
Não é pra você
• Seu negócio tem mais de 50 pessoas e já tem um RH estruturado
• Négocio embrionários com menos de 10 pessoas
• Busca uma solução 100% automatizada, sem envolvimento direto
• Espera resultados sem investir tempo (mínimo: 1h/semana nas reuniões)
Perguntas que fundadores fazem antes de estruturar a gestão
Processos vão engessar minha empresa?
Processo não engessa — falta de processo é que trava. Quando cada situação nova vira uma decisão do zero, o fundador vira gargalo e a operação desacelera. Na Eleva, criamos processos sob demanda, personalizados à sua realidade. São estruturas flexíveis feitas pra manter a agilidade que o digital exige.
Tenho medo de perder a cultura que construí.
Cultura não se perde com processo — ela se fortalece. O que acontece sem estrutura é o oposto: a cultura fica 'escondida', dependente do fundador, e se dilui à medida que o time cresce. Estruturar a gestão de pessoas é justamente o que permite escalar a cultura de forma intencional.
Já contratei errado antes. Tenho medo de repetir.
Contratação errada é um dos custos mais altos de um negócio digital — e quase sempre acontece por falta de critérios claros e processo estruturado. No Plano Start, mapeamos o perfil ideal pra cada posição e construímos critérios objetivos pra contratar com assertividade.
Consultoria de RH é coisa de empresa grande.
As empresas admiradas hoje começaram a estruturar gestão de pessoas quando tinham 20, 30 pessoas. O fundador de negócio digital que fatura R$ 100k+ e tem 20-50 pessoas precisa mais de gestão estratégica — porque não tem margem pra erro. A Eleva é uma consultoria boutique feita sob medida pra negócios digitais.
Não tenho tempo pra implantar isso agora.
Se você não tem tempo, é justamente porque falta estrutura. O Plano Start foi desenhado pra fundadores que estão no limite. Nós fazemos o trabalho pesado. Você investe 1 hora por semana na reunião de acompanhamento. E a cada semana, ganha tempo de volta.
Por que o investimento é alto?
Se você não tem tempo, é justamente porque falta estrutura. O Plano Start foi desenhado pra fundadores que estão no limite. Nós fazemos o trabalho pesado. Você investe 1 hora por semana na reunião de acompanhamento. E a cada semana, ganha tempo de volta.
Por que a Eleva é diferente de qualquer outra consultoria
Serviço personalizado, não pacote genérico.
Atendemos poucos clientes por vez. Cada diagnóstico é profundo, cada plano de ação é feito sob medida. Não existe "modelo padrão" — existe a sua realidade.
Método de empresa grande, velocidade de empresa digital.
Trazemos frameworks testados em corporações como Vale e Nestlé, mas adaptados à agilidade e ao ritmo de quem opera no digital.
Implementação, não só diagnóstico.
Não entregamos um relatório e sumimos. Acompanhamos semanalmente, ajustamos na prática e garantimos que o plano saia do papel. Somos um hub de implementação — com playbooks prontos, personalizados à sua operação.
Parceria estratégica, não terceirização operacional.
A Eleva não vem pra fazer o RH operacional do seu negócio. Vem pra construir a estrutura que permite sua empresa funcionar com autonomia — sem depender de você pra cada decisão.
Pronto pra sair do operacional e voltar a liderar de verdade?
O primeiro passo é uma conversa estratégica — sem compromisso. Vamos entender suas dores, o momento do seu negócio e avaliar se faz sentido trabalharmos juntos.
Se não fizer sentido, você sai da conversa com mais clareza sobre o que precisa resolver — e isso já vale o tempo.
Agendar minha conversa estratégica
A conversa é com a Randaica, fundadora da Eleva. Sem equipe comercial. Sem script. Sem pressão.




